Новости
Анна Попова: «Для меня быть частью команды академии — это значит быть проводником новой связки: тело — данные — изобретение. Это чувство, что ты не одинок в попытках соединить спорт с высокими технологиями».
Продолжаем рубрику «Лидеры ДВГАФК», в которой мы рассказываем о лучших сотрудниках академии, которые не просто выполняют свою работу, а делают вуз лучше каждый день. Наш герой сегодня — доцент кафедры менеджмента, экономики спорта и туризма ДВГАФК, кандидат педагогических наук Анна Попова.
— Какие главные принципы определяют вашу работу?
— В первую очередь это междисциплинарность как норма и драйвер новизны. Мы намеренно расширяем поле деятельности: физкультура + IT + медицина + инженерия. Чем больше разных специалистов вовлечено, тем шире зона неизведанного и тем неожиданнее решения. Это не просто сотрудничество, а создание принципиально новых возможностей для творчества. Также мы учимся формулировать: «А что идеально?» без оглядки на текущие ограничения. Затем, вооружившись этим образом, пробуем решать задачи, которые раньше считались нерешаемыми. Я уверена: главный враг инноваций — инерция мышления. Мы сознательно разрушаем профессиональные и психологические штампы. Вместо этого — фантазирование, приёмы ТРИЗ. Наши студенты должны уметь смотреть на беговую дорожку глазами реабилитолога, программиста и дизайнера одновременно и придумывать то, чего не было ни у кого.
— Какой вы видите траекторию своего профессионального роста в ДВГАФК?
— Планирую выстроить систему, где студенты через два курса уже подают заявки на патены. Рост — это не должность, а число решённых реальных задач. Хочу, чтобы академия стала базовой площадкой для создания инноваций.
— Как вы определяете успех в вашей работе?
— Успех — это когда идея заражает всех вокруг. А ещё классно, когда идея, рождённая в студенческой группе, доходит до действующего прототипа и внедрения.
— Как вы думаете, за что вас ценят студенты и коллеги?
— У меня нет достоверно подтверждённого ответа. Наверное, студенты — за то, что на моих занятиях можно прослыть не фантазёром, а изобретателем и придумать всё что душе угодно: от умного шкафа, который сам стирает, гладит и выбирает капсулу под запрос хозяина, ведёт статистику пользования вещами и многое другое, — а также получить удовольствие порешать на первый взгляд чудные, иногда детские, но интересные нецифровые задачки. Коллеги, наверное, за то, что я оптимист с устрашающим взглядом реалиста.
— Что для вас самое ценное в работе в ДВГАФК?
— Свобода создавать новые решения и гибридные образовательные модули. Например, модуль «ТРИЗ в прикладных исследованиях», где студенты проектируют и изобретают инновации в области физической культуры и спорта.
— Какой вы видите академию через 5 лет?
— Через пять лет я вижу ДВГАФК как уникальную площадку инноваций, где формируется сильное междисциплинарное сообщество из инженеров здоровья, медиков, IT-специалистов, которые вместе создают продукты будущего в спорте, реабилитации, питании, — и всё это как передовой вуз Дальнего Востока, задающий тренды для всей страны.
— Что для вас значит быть частью команды ДВГАФК?
— Для меня быть частью команды академии — это значит быть проводником новой связки: тело — данные — изобретение. Это чувство, что ты не одинок в попытках соединить спорт с высокими технологиями.
— Какие главные принципы определяют вашу работу?
— В первую очередь это междисциплинарность как норма и драйвер новизны. Мы намеренно расширяем поле деятельности: физкультура + IT + медицина + инженерия. Чем больше разных специалистов вовлечено, тем шире зона неизведанного и тем неожиданнее решения. Это не просто сотрудничество, а создание принципиально новых возможностей для творчества. Также мы учимся формулировать: «А что идеально?» без оглядки на текущие ограничения. Затем, вооружившись этим образом, пробуем решать задачи, которые раньше считались нерешаемыми. Я уверена: главный враг инноваций — инерция мышления. Мы сознательно разрушаем профессиональные и психологические штампы. Вместо этого — фантазирование, приёмы ТРИЗ. Наши студенты должны уметь смотреть на беговую дорожку глазами реабилитолога, программиста и дизайнера одновременно и придумывать то, чего не было ни у кого.
— Какой вы видите траекторию своего профессионального роста в ДВГАФК?
— Планирую выстроить систему, где студенты через два курса уже подают заявки на патены. Рост — это не должность, а число решённых реальных задач. Хочу, чтобы академия стала базовой площадкой для создания инноваций.
— Как вы определяете успех в вашей работе?
— Успех — это когда идея заражает всех вокруг. А ещё классно, когда идея, рождённая в студенческой группе, доходит до действующего прототипа и внедрения.
— Как вы думаете, за что вас ценят студенты и коллеги?
— У меня нет достоверно подтверждённого ответа. Наверное, студенты — за то, что на моих занятиях можно прослыть не фантазёром, а изобретателем и придумать всё что душе угодно: от умного шкафа, который сам стирает, гладит и выбирает капсулу под запрос хозяина, ведёт статистику пользования вещами и многое другое, — а также получить удовольствие порешать на первый взгляд чудные, иногда детские, но интересные нецифровые задачки. Коллеги, наверное, за то, что я оптимист с устрашающим взглядом реалиста.
— Что для вас самое ценное в работе в ДВГАФК?
— Свобода создавать новые решения и гибридные образовательные модули. Например, модуль «ТРИЗ в прикладных исследованиях», где студенты проектируют и изобретают инновации в области физической культуры и спорта.
— Какой вы видите академию через 5 лет?
— Через пять лет я вижу ДВГАФК как уникальную площадку инноваций, где формируется сильное междисциплинарное сообщество из инженеров здоровья, медиков, IT-специалистов, которые вместе создают продукты будущего в спорте, реабилитации, питании, — и всё это как передовой вуз Дальнего Востока, задающий тренды для всей страны.
— Что для вас значит быть частью команды ДВГАФК?
— Для меня быть частью команды академии — это значит быть проводником новой связки: тело — данные — изобретение. Это чувство, что ты не одинок в попытках соединить спорт с высокими технологиями.
