ДВГАФК станет центром управления и главной экспериментальной площадки нового консорциума здравостроительства. Дальневосточная государственная академия физической культуры провела стратегическую сессию «Укрепление и развитие человека в течение всей жизни: разработка технологических и социально-значимых решений», в рамках реализации мероприятий государственной программы «Приоритет 2030».

В течение четырех дней, специалисты из ведущих медицинских и инженерных вузов страны БГПУ, ДВФУ, ЛЭТИ, НИУ БелГУ, ПИМУ, ПГУ, СамГМУ, ТУСУР, ДВГМУ, ТОГУ, ПГУ вместе с сотрудниками академии работали над концепцией Центра управления здравостроительства и совместными проектами. 60 участников из 10 городов из 6 федеральных округов России, преодолели более 180 тыс. км, чтобы вместе взяться за укрепление и развитие человека.

- Тема укрепления и развития человека в течении всей жизни, стала для нас главной. Мы понимаем, что она касается не только нас, но и медицинских вузов, а также инженеров и IT-специалистов. Продолжительность жизни увеличивается, население стареет, все сильнее в нашу жизнь входят новые технологии. Люди теряют способность к сложному мышлению, делегируют интеллектуальные процессы машинам. С одной стороны, нужно поставить технологии во служение человеку и его здоровью, с другой максимально продлить не только саму жизнь, но и период активного и комфортного физического и психологического состояния человека, - отметил открывая сессию ректор ДВГАФК Сергей Галицын.

Речь идет, о расширении границ возможностей человека посредством использования технологий. ДВГАФК поставил амбициозную задачу по созданию нового международного распределенного университета укрепления и развития человека. Сегодня необходимо наделить выпускника новыми компетенциями медико-биологическими, цифровыми, биотехнологиями. Спортивные вузы изначально создавались на медико-биологической базе и вернуться к этому направлению более чем – логично. Для шага в СПОРТБИОТЕХ необходима концентрация сил, средств и ресурсов, для чего к совместной работе и были приглашены вузы-партнеры.

Стратегия общения

- Уникальный формат, видно желание взаимодействия с партнерами. Будем честны, отношение к спортивным вузам в целом в стране снисходительное. Как говорят, они готовят исключительно «человека со свистком». Однако, тот потенциал который обсуждается сегодня, показывает ровно обратное. Возможности ДВГАФК и в целом вузов физической культуры и спорта очень велики, самое главное, что отличает спортивные вузы от медицинских, это то, что первые имеют широкие компетенции работы со здоровыми людьми, тогда как медицинские – уже с пациентами, т.е. людьми, которым уже нужна медицинская помощь. Именно на этом, мне кажется, важно сейчас определить реальные точки взаимодействия, и начать действовать. Перед нами потенциально новый пласт исследовательских работ, и образовательных программ, - говорит директор центра НТИ «Бионическая инженерия в медицине» Алексей Комягин.

Во время стратегической сессии разработка велась в группах по пяти направлениям: новые исследования, перспективные биоинженерные разработки в области здравостроительства и спорта; технологии полного цикла реабилитации, новые методики подготовки тренерского состава, и в целом новая педагогика и психология. Результатом их работы должны были стать конкретные совместные проекты, которые начнут реализовываться уже в ближайшее время.

- На самом деле, первые два дня работы ушли на то, чтобы познакомиться и выработать общий для медиков, инженеров и спортсменов язык общения. Специалисты спорили о таких понятиях как здоровье, реабилитация, тренер. Кто это, что это и как работает? Чтобы создавать совместные проекты, необходимо научиться говорить и понимать друг друга. В целом это совет всем на будущее: нужно как можно больше выходить за пределы своего круга, говорить с людьми из других вузов, с представителями власти и бизнеса. Это отметили, и мы и сами участники стратегической сессии, - отметил модератор сессии Роман Гиренко.

Процесс оказался столь же увлекательным для всех, сколь и трудным. Иногда участникам казалось, что все что они обсуждали, все что придумали – это одна большая ошибка. Теории и гипотезы рассыпались в руках при обсуждении. Однако, шаг за шагом не только люди в группах заговорили на одном языке. Непрерывное пребывание в одном пространстве, информационном поле, постоянные обсуждения, рефлексии - сделали свое дело. Синхронизация тем, идей и понятий произошла на уровне всех участников.

«В игре как в жизни, в жизни как в игре»

В третий день работы, проекты, создаваемые участниками консорциума прошли необычную проверку - в формате деловой игры, каждой группе было предложено собрать на свой проект инвестиции. Продавать идею приходилось реальным представителям, реальных вузов, в том числе и ректору ДВГАФК. Оказалось, что говорить на языке инвестиций – не так уж и просто.

- Интересно было побывать в роли инвестора, и оценивать в том числе и проект своей группы, совершенно с другой позиции. Когда становишься на позицию человека, который должен вложить в это деньги, рискнуть, совершенно иной подход появляется и иначе воспринимаешь и то, как нужно работать над продуктом в целом. Особенно это влияет на то, как нужно работать над презентацией и то, каких результатов при реализации проекта мы действительно можем достичь, - отметили участники игры.

За три дня был получен колоссальный опыт в совместной работе специалистов из разных областей. Теории тестировались, пусть и в игровой, но все же – практике. Каждый проект должен был быть упакован так, чтобы его можно было реализовать на практике, в понятные сроки, с понятными ресурсами.

- Мне нравится, что наш спортивный вуз, с азартом и отсутствием вероятности проигрыша взялся за дело. Энергия желания изменений и понимание того, как добиться изменений должны прийти на этой стратегической сессии, - отметила профессор высшей школы педагогики и истории ТОГУ Алла Кузнецова.

Глобальные цели и реальные шаги

В четвертый, завершающий день, на последнее общее обсуждение были представлены пять проектов:

- Государственная программа научных исследований: «Концепция управления запасом здоровья»

Главная задача - разработать технологии здоровья сбережения для активного населения регионов

- Модель запаса здоровья

Группа инженеров предложила принципиальную схему организации управления запасом здоровья – «Модель запаса здоровья».

- Новая система подготовки тренерского состава

В перспективе, по мнению разработчиков, тренер будущего станет настоящим «Тьютором по здоровью».

- Центр Управления Здоровьем

Главная задача центра: оказывать услуги и проводить научные исследования, направленные на сохранение и укрепление здоровья человека, продление его жизни и улучшение ее качества, развитие возможностей.

- Центр компетенции и педагогического менеджмента

Цель центра - управление портфелем академических программ.

- Проблема в том, что в высшем образовании много людей, достигших больших высот в своей профессии, но не обученных передавать знания и опыт. Система «Вот тебе учебник – учи» или «Я прочитал лекцию, ты – запомни» сегодня уже не пройдет. Укреплять и развивать нужно в первую очередь – педагога, который сможет обучить человека и специалиста способного принимать автономные решения, - отметила Алла Кузнецова.

В финале были представлены результаты работы группы, которая на протяжении всей сессии выявляла проблемы и недостатки внутри академии, которые на данном этапе необходимо устранить для того, чтобы выйти на уровень, когда мы сможем реализовывать проекты нового уровня.

Рождение нового вуза

- Рождается новый вуз, тот, о котором мы говорили, когда только вошли в программу «Приоритет 2030» Дальний Восток. Это высшая лига и игра там дается нам сложно. Мы меняемся и меняемся в лучшую сторону. Это бесценно – понимать, что твой коллектив растет. Формат родился спонтанно, но как же хорошо получилось. Мы так открыто и искренне внутри коллектива, еще не говорили никогда. Главное не останавливаться, необходимо зафиксировать идеи и работать над их реализацией. Продолжение следует, - отметил завершая рабочую часть стратегической сессии Сергей Галицын.

В ходе стратегической сессии сформированы новые направления в развитии академии:

- формирование государственной программы стимулирования и финансирования научной повестки в области здоровьесбережения;

- создание доказательной параметрической модели управления уровнем здоровья человека на полном жизненном цикле различных категорий граждан;

- реализация концепции управления запасом здоровья на основе исследований запаса здоровья, когнитивных и физиологических функций человека, диагностики и оцифровки его функциональности, норм «Окон» здоровья для разных категорий населения;

- разработка индивидуальных траекторий и программ здоровья;

- создание цифровой платформы для спектра научных исследований в области здоровьесбережения;

- реализация образовательной модели подготовки кадров в области здоровьесбережения;

- создание федеральной экспериментальной площадки нового консорциума по апробации новых технологий и продуктов, направленных на сохранение и укрепление здоровья человека, продление его активного и продуктивного долголетия, развитие физических и когнитивных возможностей человека.

Выбрав стратегический путь «Укрепление и развитие человека», мы способны сегодня вместе с партнерами разработать программу, позволяющую человеку сохранять здоровье на протяжении всей жизни и снизить риски потери здоровья и активности. Сформированы новые требования к организационной структуре и содержанию образовательной и научной деятельности в ДВГАФК, что позволит академии стать равным партнером, для ведущих вузов в стране, и значимым для Дальнего Востока.