Новости
Елена Севостьянова: «Мой рост измеряется тем, насколько меньше становится непредвиденных ситуаций и насколько больше доверия со стороны руководства и коллег»
Продолжаем рубрику «Лидеры ДВГАФК», в которой мы рассказываем о лучших сотрудниках академии, которые не просто выполняют свою работу, а делают вуз лучше каждый день. Наш герой сегодня — начальник планово-экономического отдела ДВГАФК Елена Севостьянова.
— Какие главные принципы определяют вашу работу?
— Мой главный принцип звучит просто: если берёшься за дело, доведи его до совершенства. В моей работе самое важное — учесть интересы всех структурных подразделений в условиях жёстких ограничений. Поэтому я часто иду на компромиссы и ищу договорённости, чтобы закрыть потребности без потерь для общего дела.
Особое внимание уделяю деталям. В финансах малейшая ошибка в расчётах грозит кассовыми разрывами — когда счета оплатить нужно, а деньги ещё не пришли. Цифры должны сходиться по всем отчётам, потому что только на достоверных данных руководство может принимать взвешенные стратегические решения для развития академии. В итоге моя задача — делать свою работу добросовестно и так, чтобы у коллег не болела голова за мой участок.
— Какой вы видите траекторию своего профессионального роста в ДВГАФК?
— Для меня профессиональный рост в академии — это прежде всего стабильное повышение качества моей работы и расширение того спектра задач, которые я могу решать без ошибок и с минимальным стрессом для коллег. Я хочу, чтобы о моём отделе говорили: «Там всё спокойно, цифры сходятся, план с фактом совпадает». Если руководство академии предложит мне большую ответственность — я готовa, но не гонюсь за званиями. Мой рост измеряется тем, насколько меньше становится непредвиденных ситуаций и насколько больше доверия со стороны руководства и коллег.
— Как вы определяете успех в вашей работе?
— Успех в моей работе измеряется очень конкретно. Это момент, когда план сошёлся с фактом. Когда все наши расчёты, прогнозы, заложенные бюджеты и ожидания по доходам в итоге совпадают с реальными цифрами. Потому что за каждым таким расхождением стоят реальные проблемы для академии. А когда план равен факту, значит, мы работаем устойчиво, предсказуемо и можем спокойно двигаться дальше.
— Как вы думаете, за что вас ценят коллеги?
— Чтобы ответить на этот вопрос более объективно, я решила спросить у своих коллег — и правда, лучше них обо мне никто не скажет. Вот что я услышала:
«Мы ценим тебя за профессионализм, умение работать быстро и качественно, справляться с многозадачностью, держать в уме все заявки, запросы, тарифы, предложения от кафедр и отделов и не запутаться во всём этом, за умение всегда помочь коллеге».
«Ценю за твоё трудолюбие, твою самоотдачу интересам академии, при этом у тебя присутствует баланс личного развития — баня, спорт, путешествия, книги. Ну и ты — начальник справедливый».
«Ценю за профессионализм, за умение широко мыслить, за ответственность и целеустремлённость, за надёжность, за готовность помочь коллегам разобраться в трудных вопросах».
«Я не слышал ни от кого, чтобы вы ошибались. Ценю за вашу отзывчивость и способность жертвовать личными интересами ради общего дела».
Признаюсь, было очень приятно услышать в свой адрес столько тёплых слов, которые характеризуют и меня как личность, и мою профессиональную деятельность. Для меня это — лучшая обратная связь и стимул двигаться дальше.
— Что для вас самое ценное в работе в ДВГАФК?
— Самое ценное для меня в работе в ДВГАФК — это понимание, что мои цифры, отчёты и выверенные планы напрямую влияют на живое дело. Да, я работаю с бюджетами и договорённостями между подразделениями. Но когда план сходится с фактом, я понимаю, что за этим стоит спокойная работа преподавателей, тренировки, учебный процесс, развитие академии. Для меня ценно быть не просто экономистом, а человеком, который создаёт финансовую уверенность и надёжность для всего коллектива. Здесь я чувствую, что моя ответственность и внимание к мелочам работают на результат, который виден не в отчётах, а в реальной жизни вуза.
— Какой вы видите академию через 5 лет?
— Через 5 лет я вижу академию современным образовательным учреждением, которое будет финансово устойчивым и активно развивающимся.
Когда никто не дёргается в конце месяца и не гадает, хватит ли на зарплату или на новый инвентарь. Каждый рубль работает на развитие, а не на «латание дыр». Руководство видит реальную картину без прикрас, и любое решение — будь то открытие новой кафедры или покупка оборудования — принимается с ясным пониманием последствий. В такой академии сотрудники чувствуют себя уверенно, потому что их труд уважают и ценят не на словах, а на деле.
Мы постоянно меняемся к лучшему. Обновляем аудитории, внедряем удобные цифровые системы, запускаем новые программы, которые интересны студентам и востребованы на рынке. При этом каждое изменение происходит не «через колено», а осознанно, без потери стабильности.
Но самое главное — в этой академии через 5 лет будут работать такие же увлечённые и неравнодушные люди, как и сегодня. Потому что устойчивость и развитие нужны не ради отчётности, а ради живых людей.
— Что для вас значит быть частью команды ДВГАФК?
— Для меня быть частью команды ДВГАФК — значит разделять общую ответственность за результат, при этом оставаясь самой собой. У нас каждый отвечает за свой участок. Я — за цифры, коллеги — за учебный процесс, спорт, науку. Но именно в академии я поняла, что настоящая команда рождается не тогда, когда все делают идеально каждый своё, а когда ты можешь попросить помощи и готов помочь сам. В моей работе часты ситуации, когда ресурсов на всех не хватает, и без честных договорённостей, без умения услышать другого — не закрыть потребности. И здесь, в ДВГАФК, я встретила коллег, которые не просто говорят о профессионализме, а живут им: они ценят внимание к мелочам, поддерживают многозадачность. Быть частью этой команды — значит чувствовать, что твоя работа замечена, а твои ошибки (которых, мне приятно слышать, коллеги не помнят) — это повод вместе разобраться, а не наказать. Я горжусь тем, что могу влиять на устойчивость академии, и тем, что рядом есть люди, ради которых хочется жертвовать личным временем, потому что они делают то же самое для общего дела.
— Какие главные принципы определяют вашу работу?
— Мой главный принцип звучит просто: если берёшься за дело, доведи его до совершенства. В моей работе самое важное — учесть интересы всех структурных подразделений в условиях жёстких ограничений. Поэтому я часто иду на компромиссы и ищу договорённости, чтобы закрыть потребности без потерь для общего дела.
Особое внимание уделяю деталям. В финансах малейшая ошибка в расчётах грозит кассовыми разрывами — когда счета оплатить нужно, а деньги ещё не пришли. Цифры должны сходиться по всем отчётам, потому что только на достоверных данных руководство может принимать взвешенные стратегические решения для развития академии. В итоге моя задача — делать свою работу добросовестно и так, чтобы у коллег не болела голова за мой участок.
— Какой вы видите траекторию своего профессионального роста в ДВГАФК?
— Для меня профессиональный рост в академии — это прежде всего стабильное повышение качества моей работы и расширение того спектра задач, которые я могу решать без ошибок и с минимальным стрессом для коллег. Я хочу, чтобы о моём отделе говорили: «Там всё спокойно, цифры сходятся, план с фактом совпадает». Если руководство академии предложит мне большую ответственность — я готовa, но не гонюсь за званиями. Мой рост измеряется тем, насколько меньше становится непредвиденных ситуаций и насколько больше доверия со стороны руководства и коллег.
— Как вы определяете успех в вашей работе?
— Успех в моей работе измеряется очень конкретно. Это момент, когда план сошёлся с фактом. Когда все наши расчёты, прогнозы, заложенные бюджеты и ожидания по доходам в итоге совпадают с реальными цифрами. Потому что за каждым таким расхождением стоят реальные проблемы для академии. А когда план равен факту, значит, мы работаем устойчиво, предсказуемо и можем спокойно двигаться дальше.
— Как вы думаете, за что вас ценят коллеги?
— Чтобы ответить на этот вопрос более объективно, я решила спросить у своих коллег — и правда, лучше них обо мне никто не скажет. Вот что я услышала:
«Мы ценим тебя за профессионализм, умение работать быстро и качественно, справляться с многозадачностью, держать в уме все заявки, запросы, тарифы, предложения от кафедр и отделов и не запутаться во всём этом, за умение всегда помочь коллеге».
«Ценю за твоё трудолюбие, твою самоотдачу интересам академии, при этом у тебя присутствует баланс личного развития — баня, спорт, путешествия, книги. Ну и ты — начальник справедливый».
«Ценю за профессионализм, за умение широко мыслить, за ответственность и целеустремлённость, за надёжность, за готовность помочь коллегам разобраться в трудных вопросах».
«Я не слышал ни от кого, чтобы вы ошибались. Ценю за вашу отзывчивость и способность жертвовать личными интересами ради общего дела».
Признаюсь, было очень приятно услышать в свой адрес столько тёплых слов, которые характеризуют и меня как личность, и мою профессиональную деятельность. Для меня это — лучшая обратная связь и стимул двигаться дальше.
— Что для вас самое ценное в работе в ДВГАФК?
— Самое ценное для меня в работе в ДВГАФК — это понимание, что мои цифры, отчёты и выверенные планы напрямую влияют на живое дело. Да, я работаю с бюджетами и договорённостями между подразделениями. Но когда план сходится с фактом, я понимаю, что за этим стоит спокойная работа преподавателей, тренировки, учебный процесс, развитие академии. Для меня ценно быть не просто экономистом, а человеком, который создаёт финансовую уверенность и надёжность для всего коллектива. Здесь я чувствую, что моя ответственность и внимание к мелочам работают на результат, который виден не в отчётах, а в реальной жизни вуза.
— Какой вы видите академию через 5 лет?
— Через 5 лет я вижу академию современным образовательным учреждением, которое будет финансово устойчивым и активно развивающимся.
Когда никто не дёргается в конце месяца и не гадает, хватит ли на зарплату или на новый инвентарь. Каждый рубль работает на развитие, а не на «латание дыр». Руководство видит реальную картину без прикрас, и любое решение — будь то открытие новой кафедры или покупка оборудования — принимается с ясным пониманием последствий. В такой академии сотрудники чувствуют себя уверенно, потому что их труд уважают и ценят не на словах, а на деле.
Мы постоянно меняемся к лучшему. Обновляем аудитории, внедряем удобные цифровые системы, запускаем новые программы, которые интересны студентам и востребованы на рынке. При этом каждое изменение происходит не «через колено», а осознанно, без потери стабильности.
Но самое главное — в этой академии через 5 лет будут работать такие же увлечённые и неравнодушные люди, как и сегодня. Потому что устойчивость и развитие нужны не ради отчётности, а ради живых людей.
— Что для вас значит быть частью команды ДВГАФК?
— Для меня быть частью команды ДВГАФК — значит разделять общую ответственность за результат, при этом оставаясь самой собой. У нас каждый отвечает за свой участок. Я — за цифры, коллеги — за учебный процесс, спорт, науку. Но именно в академии я поняла, что настоящая команда рождается не тогда, когда все делают идеально каждый своё, а когда ты можешь попросить помощи и готов помочь сам. В моей работе часты ситуации, когда ресурсов на всех не хватает, и без честных договорённостей, без умения услышать другого — не закрыть потребности. И здесь, в ДВГАФК, я встретила коллег, которые не просто говорят о профессионализме, а живут им: они ценят внимание к мелочам, поддерживают многозадачность. Быть частью этой команды — значит чувствовать, что твоя работа замечена, а твои ошибки (которых, мне приятно слышать, коллеги не помнят) — это повод вместе разобраться, а не наказать. Я горжусь тем, что могу влиять на устойчивость академии, и тем, что рядом есть люди, ради которых хочется жертвовать личным временем, потому что они делают то же самое для общего дела.
Другие новости
